UI设计师一定要经过培训才会专业吗？

问题就出在这儿了。

你周围的很多人，包括和你一起工作的人，可能都没有这种能力。他们没有发现设计的眼睛，也不懂设计的基本原则。

当你有掌控权的时候，设计可以很美好。

很多时候，你都没有掌控权，对不对？经常会有人要求你去做你明知道很丑的东西。你有多少次，以多少种形式被人要求“大一些！酷炫一些！”？而且还不仅于此。

作为设计师，你有发现美的眼睛。你下意识地就会去注意形式、结构和布局。对你而言，生活中处处都是设计元素。而这些内容不是设计师的人是不会在意的。你整齐有序、善于观察并且理解力强。有些东西你不太能讲出为什么，但就是能看出来，能get到重点。这些都是出色设计师的特点。

也正因为此，才会出现问题。

设计师总是被要求给那些不懂设计的人做又丑又低效的设计。

这里所说的“丑”，不仅仅在说那些视觉上不讨喜的设计，也包括那些给用户造成困扰、压力和焦虑的设计。这样的设计与设计本身的初衷背道而驰。

有一些非设计人员就有这样的坏习惯。

他们似乎认定自己可以搞定设计，因为自己在其他领域，比如会计、市场或投资等领域是专家，所以这种能力自然就可以转化为设计能力。他们会说“不就是设计么，能有多难？”

非设计人员会用这样的方式来包装自己可怕的要求：

“我知道你还需要四天的时间，但是这个项目其实很简单啊。你不是学设计的么？那对你来说应该不难啊，最多半个小时肯定能搞定的。而且话又说回来，能给你这次机会，你应该好好感恩好好珍惜才对。很多设计师想做这样的活都没机会呢。”

听过类似的话么？

如何解决？

创造好的有价值的结果。

这句话听起来像废话，因为谁都想在工作中有好结果。但其实，创造好的结果比表面上看起来有更深层的意义，也更重要。一般来说，好的结果有两种：

传统好结果建立信任和安全感。在工作中表现出色，超越自己，与他人合作，等等。如果你是一个出色的设计师，业务精湛，你会成为团队中可以依赖的重要一分子。

颠覆性好结果建立信任和力量。创造超乎雇主期待的、使用户或行业更好的结果。为其他设计师用简单的方法解决独特的问题，创造对于其他人一些有价值有意义的东西。

这就是好结果重要的原因。好的结果会带给你更多的掌控权。记得上文说过“当你有掌控权的时候，设计可以很美好“吗？就是这个意思。给你周围的人（你的雇主、客户、同事、用户）创造出他们想要结果，也就意味着他们会越来越信任和依赖你。

出色的工作能力和成果是一切要求的先决条件。当你的老板信任和依赖你的时候，他们才更可能给你自由发挥的空间和掌控权。

因此，是不是该问问自己，你的价值在哪里？你能为他人贡献些什么？你能做出什么样的项目，让你的上司无论如何都要留住你？你能创造多少的价值，足以匹配你期望中的薪水？

如果你不出类拔萃，那你也很可能像其他设计师一样苦苦煎熬。而出类拔萃的设计师之所以与众不同，是因为他们应用了价值公式。雇主和客户想拼命留住他们，用户被他们的设计吸引，他们也比其他同行赚得更多。他们对于自己的工作和工作环境有着更多的掌控权，无论是在职还是自由工作者。

你也可以这样。

作为设计师不一定非得是痛苦的。你的上司和同事并不需要像你一样理解结构、美学或易用性。他们只需要信任你就可以。就如同上文所见，信任源于价值。你为周围的人创造的价值越多，你就会得到更多的自由、掌控权和力量。

因为只有专注于创造价值，设计才更有意义。

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